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Política de Calidad

La organización del GRUPO LEMASA como taller de reparación de maquinaria de obras públicas, vehículos industriales, punto de venta oficial de maquinaria de obras públicas, maquinaria agrícola, vehículos industriales, automóviles.

Centro técnico de tacógrafos de Tipo III: Instalación, activación, verificación, calibrado o parametrización, inspección o control periódico y reparación, Transferencia de datos.

  • Marcas de Tacógrafos Digitales (1ª y 2º generación): A. VDO. B. Stoneridge. C. Actia.
  • Marcas de Tacógrafos Analógicos: 1. Continental, Kienzle, VDO, Siemens, 5. Stoneridge, Veeder Root. 6. Actia.

Tiene como objetivo, que la calidad sus productos, piezas y servicios que ofrece, sean fiel reflejo de las expectativas de cada cliente, todo ello, sin olvidar el compromiso con el medio ambiente ni la seguridad y salud laboral en los trabajos. Para ello establece, declara y asume los siguientes principios:

  1. La calidad final del servicio finalizado al cliente es el resultado de las ACCIONES PLANIFICADAS y sistemáticas de PREVENCIÓN, DETECCIÓN, CORRECCIÓN, MEJORA CONTINUA y PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN durante todo el ciclo.
  2. El cumplimiento con la LEGISLACIÓN, las EXIGENCIAS CONTRACTUALES, los DESEOS Y EXPECTATIVAS Y REQUISITOS DE LAS PARTES INTERESADAS, son el único CRITERIO PARA ESTABLECER el patrón de CALIDAD y MEDIO AMBIENTE de nuestros PRODUCTOS Y SERVICIOS.
  3. La CALIDAD es una LABOR COMÚN DE TODAS LAS ÁREAS de la empresa, cada una de las áreas tiene que asumir que es cliente y proveedor de departamento y personas de la organización.
  4. Cada EMPLEADO del GRUPO LEMASA, es RESPONSABLE DE LA CALIDAD DE SU TRABAJO. La dirección es responsable de IMPULSAR la implantación de la política y ser el marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la Calidad, Medio ambiente y Seguridad y Salud laboral comprobando su ejecución mediante auditorias.
  5. La aplicación de esta Política exige la integración activa de todo el equipo humano de la empresa. Para conseguirlo, la dirección considera prioritarias la MOTIVACIÓN y la FORMACIÓN.
  6. Define los ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS de las actividades que realiza y define un programa de mejora ambiental encaminado en reducir los impactos ambientales que genera, velando siempre por la protección medioambiental.
  7. Esta Dirección asume el compromiso de CUMPLIR CON LOS REQUISITOS y mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión.
  8. DEFINIR Y REDUCIR LOS RIESGOS LABORALES de la empresa que puedan afectar a los trabajadores de la Organización y a otras partes interesadas.
  9. Localizar, tratar e impedir de forma continuada cualquier INCIDENTE real o potencial.
  10. Generar una FUERTE CULTURA PREVENTIVA EN LA ORGANIZACIÓN.

Para el cumplimiento de esta Política, para navegar con el rumbo fijado hacia el Liderazgo y, consecuentemente, el Progreso y Bienestar de las personas que integramos la organización, debemos tener presente estos aspectos que nos ayudarán en esta singladura:

  1. Nuestros errores, son fuente de mejora, tratémoslos, busquemos el por qué, y sobre todo el cómo, para que no se vuelvan a producir.
  2. La organización es una cadena, cada uno de nosotros sólo un eslabón, nuestro trabajo repercute en los demás.
  3. La calidad no es producto de la improvisación.

LEÓN, 01 de FEBRERO 2021
GERENCIA del GRUPO LEMASA

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